消费升级,传统家电经销商的出路在哪里?
来源:PG电子·(中国)官方网站 发布日期:2017-08-25 阅读:
伴随市场经济的不断发展,家居市场消费趋势不断升级。具体可体现为家居消费逐渐从风格色彩向功能体验转变、家居需求逐渐从被动选择向个性定制跨越、住宅空间逐渐从毛坯结构向拎包入住蜕变、企业发展逐渐从独自作战向跨界联合转型等等。如此来看,传统家居制造业面临的挑战不仅仅是市场需求的转变与工艺技术的迭代。同时,也应更多地去思考如何从不同维度创新才能提高竞争力与生存空间。
淡化抱死“风格+实木”一根筋
家居消费逐渐从风格色彩向功能体验转变,中小家居企业仅仅从风格、材质上来竞争已经属于“无用之争”,撇开内行人都感受不到具体差异,更遑论普通消费者,这无疑增加了普通消费者的选择困难,进而导致了大家最不愿意看得结果:价格之争。市场作为一只无形的大手,在这波家居洗牌浪潮中,家居企业的兴盛衰落都不可避免。
活下去永远是家居创业者永恒的话题。想持续发展,除却家居风格上的把控,更应当注重材质、细节与边缘化的创新,除却常道的设计感,如何挖掘家居更多人性化的功能以及如何更科学的引入人体工程学。另外当下倡导健康、可回收利用的环保理念下诞生的金属家居备受年轻人欢迎。如此来看,传统实木家居面临的挑战如今不仅仅是狭义上的内部,更多是市场需求的转变与工艺技术的迭代。中小家居企业要逐渐淡化抱死“风格+实木”这一根筋,更多地去思考如何从不同维度创新(材质、功能等)才能提高竞争力与生存空间。这将是未来中小型家居企业的核心竞争力。
模块化家居设计未来愈发明朗
定制家居未来几年定是引领家居制造的新趋势,区别于传统的成品家居,不仅可以在日益高涨的房价上充分利用每一寸空间,更是可以实现个性化的家居实现,但不可否认的是,一些眼光较长的传统家居企业,也会试着转型于家居定制,因此定制家居品牌也越来越多,市场蛋糕也被急剧瓜分,竞争也是日趋激烈,想在这一片红海中杀出一条血路,也并非简单。
毋庸置疑,资金链雄厚的老牌家居企业具备很强大的优势,通过快速吸纳行业人才,进行战略调整,从而进军定制家居市场,用大量资金填补各类渠道,打品牌推广之战。这不失为一种策略。面对这样的趋势,中小家居企业还有出路吗?这是很多家居人都在焦虑的问题。其实看待任何问题应该拒绝一刀切,定制化趋势不可否认,未来几年可能会很强势。毕竟是迎合一部分市场需求。但是面对庞大的家居市场,成品家居依旧有其发展余地,毕竟在总量来看,更多的人们还是会现买现用,而不是去耗费太多时间去“量家定制”。那中小型家居企业出路在哪?
家居需求逐渐从被动选择向个性定制跨越,中小家居企业如何破局?参加广东展会后,记者发现模块家居备受一批销售商瞩目。家居模块化设计是对家居进行功能分析的基础上,划分并设计出一系列的家居功能模块,将通用模块与专用模块通过标准化的接口组合成不同的家居,以满足市场多样化需求的设计方法。与传统的设计方法相比较,家居模块化设计呈现出许多新特征。 从生产时间成本、客户需求的多样性来看,模块化家居未来前景愈发明朗。模块化的设计增加了家居的灵活性、功能性、复杂性,节省了空间,都属于让设计熵降低的设计。
"拎包入住"与跨界联合转型联系紧密
自2002年7月18日,住建部印发《商品住宅装修一次到位实施细则》以来,北京、广州、厦门、沈阳、上海、南京等一线二线城市,精装修住宅的占比也在逐年提高。消费者普遍越来越懒,“拎包入住”的理念只会越来越流行。无论从资源环保方面考虑还是从消费者方面考虑,“拎包入住”与精装都是极度迎合市场。然而作为传统家居行业的上游房地产商,更是顺带做起了“跨界”与“资源整合”。以房产商碧桂园为例,截止目前碧桂园打造的家居行业人才研发团队已达200余人,员工 4000 多人,年产能达50亿元。这无疑牵动了无数中小家居厂的神经。再到后面恒大的“纵横联合”以自己资金庞大优势以及上游主导地位,主动联姻多家知名家居品牌,其中不限于全友家私。如此一来,中小家居企业面临的危机感可想而知。
住宅空间逐渐从毛坯结构向拎包入住蜕变与企业发展逐渐从独自作战向跨界联合转型。无疑是紧密联系的。对于前者,中小企业无从左右,但是对于后者相信很多聪明的企业家,都有了一定的想法。从上游向下游整合固然较为顺利,从下游向上游主动合作不也是充满无限可能吗?但未来中小家居企业如何从自身出发,将质量与创意做好,从身边发起联合,向上游进军联盟,这也不失为一道策略。此外,中国地域之广,市场之庞大,如今新建住房比例逐渐下滑,成品家居的市场一直会存在。任何时候任何家居企业在保证自身产品质量与服务品质上是根本。现今的网络信息迅即无比,中小家居企业要尽快地拥抱互联网,在做好线下口碑的同时注重线上的品牌传播,如今社交带来的影响越来越巨大,这无疑也是未来竞争的关键点。
伴随2017传统家居销售旺季的逐渐到来,家居人带着几分期盼与紧张。虽然按照惯例顺应着时代趋势,或多或少还能够保持一定业绩。但是家居人面临的困境依然不容小觑。唯有主动创新,积极谋划转型才能把握新时代带来的机遇,推进企业的可持续发展。